不過，據(jù)騰訊科技了解，樂視入股酷派看似突然，實則接觸已久。一位曾全程參與此次合作的酷派高管向騰訊科技透露，早在兩年前，樂視和酷派雙方就已開始接觸，過程雖比較漫長，但最終還是走在一起。 　　上述說法，騰訊科技從另一位樂視高層處也得到證實。“兩年前，樂視董事長賈躍亭便開始規(guī)劃，欲徹底打通‘平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用’的生態(tài)閉環(huán)，而在終端這個環(huán)節(jié)樂視找到了酷派尋求合作。”該人士告訴騰訊科技。 　　事實上，樂視的精力此前主要放在互聯(lián)網(wǎng)電視這一相對藍海的市場上進行突破，在手機終端層面，賈躍亭當(dāng)時為樂視準(zhǔn)備了兩個不同發(fā)展方向，一個是自建品牌獨立發(fā)展，另一個是尋求外部戰(zhàn)略合作。 　　樂視最終入股酷派推遲到了兩年后，是因為賈躍亭需要先通過生態(tài)閉環(huán)模式打造出樂視電視和手機，以及整個樂視生態(tài)概念，然后才能通過外部戰(zhàn)略合作推廣自己的模式概念。 　　而賈躍亭去年滯留海外和患病治療，也進一步推遲了雙方合作的進展。“當(dāng)時樂視找到我們進行手機方面的溝通，包括產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、生態(tài)圈營造等涉及多方面，此后由于賈躍亭的身體原因推后了一段時間，直到近期才最終敲定。”上述酷派高管向騰訊科技表示。 　　也正是在樂視風(fēng)雨飄搖的這段時間，周鴻祎屢次飛往深圳，敲定了360和酷派的合作。去年12月16日，360宣布向酷派投資4億美元現(xiàn)金成立合資公司，持有合資公司45%股權(quán)，后來還以4500萬美元增持股份至49.5%。 　　值得注意的是，彼時酷派并未同意360入股酷派集團，這也為自身命運留下新的變數(shù)。 　　據(jù)騰訊科技了解，酷派最終同意樂視入股系出于多方面考慮。首先，360在合資公司奇酷的手機業(yè)務(wù)上動作較慢，360自身面臨諸多困難，此后還要兼顧私有化重任，而樂視在這半年時間里命運卻奇跡般扭轉(zhuǎn)，樂視手機在聲勢上顯然已經(jīng)超過奇酷;其次，360和周鴻祎對奇酷高度重視，甚至有超過酷派自身對奇酷品牌掌控的跡象;再次，酷派去年調(diào)整布局，酷派、ivvi和大神三大品牌分別面對運營商渠道遭遇困境、市場化渠道下降、互聯(lián)網(wǎng)渠道不斷崛起的局面，酷派亟需借助樂視的互聯(lián)網(wǎng)渠道、營銷和模式概念趟出一條新路子。 　　此外，橫在酷派、樂視、360等手機廠商面前的，始終有占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的小米。小米官方稱今年出貨量有望達到1億臺，樂視雖然在40天賣出50萬臺手機，但要成長到真正對小米帶來壓力的規(guī)模尚需時日。對于急于擴大規(guī)模的樂視和希望加快互聯(lián)網(wǎng)變革的酷派而言，通過戰(zhàn)略合作的方式，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而對小米施加更多壓力。 　　復(fù)雜的三角關(guān)系至于360是否提前知曉或干預(yù)樂視入股酷派一事，目前則出現(xiàn)兩種完全不同的說法。 　　一位奇酷內(nèi)部人士向騰訊科技透露，對于樂視入股酷派一事，周鴻祎早先并非不知情，開始其也并不同意，但后來三方還是達成了某種共識;而一位樂視內(nèi)部人士則向騰訊科技表示，入股酷派的談判是高度保密事件，參與人員很少，360并非酷派股東，無法干預(yù)酷派集團的股權(quán)變動。 　　該樂視內(nèi)部人士認為，和酷派合作是在6月26日至27日左右才最終確定，當(dāng)時賈躍亭還取消了次日的樂視內(nèi)部重要會議，這在平時并不常見。 　　6月28日晚間，酷派發(fā)布公告，確認以27.3億港元總價向樂視移動轉(zhuǎn)讓18%股份，后者成為酷派的第二大股東。 　　樂視董事長賈躍亭在兩天后對樂視入股酷派做出表態(tài)，他認為酷派的產(chǎn)研供銷、售后能力能夠與樂視生態(tài)協(xié)同化反，推動酷派快速轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，打造出用戶喜歡的生態(tài)手機。 　　外界普遍認為，精明好斗的周鴻祎被“背后捅了一刀”，而周鴻祎于公告發(fā)布當(dāng)晚在微信朋友圈發(fā)了一條殺氣頗重的信息，稱“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。” 　　對此，酷派集團執(zhí)行董事蔣超一度在微博上公開予以激烈反擊，不過隨后他又公開道歉，稱自己系酒后失言，并計劃在9月底寺廟閉關(guān)懺悔3天。 　　對于樂視、酷派、360三方的關(guān)系，蔣超在接受騰訊科技獨家專訪時表示，三方未來合作的前景其實很大。 　　“三家公司各有優(yōu)勢，酷派是入口優(yōu)勢，在于硬件技術(shù)以及每年4000萬部智能手機的出貨量，樂視擁有生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)容，360則在安全等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。” 　　蔣超表示，對于奇酷和樂視手機間的競爭關(guān)系，酷派其實可以看做是ODM，至于兩家產(chǎn)品賣得好不好就要看他們自己。“從酷派集團層面來看，奇酷是與360的合資公司，與樂視是戰(zhàn)略合作，酷派都會為兩家提供研發(fā)制造、供應(yīng)鏈支撐等服務(wù)。”蔣超告訴騰訊科技。 　　“樂視對酷派的投資是戰(zhàn)略投資，不會妨礙酷派和360合作，不會影響酷派集團現(xiàn)有戰(zhàn)略和利益。”針對外界樂視間接持股奇酷、可能掌握到奇酷的商業(yè)機密甚至影響其運營的說法，樂視移動總裁馮幸昨日在接受騰訊科技采訪時如此表示。 　　奇酷總裁李旺也向騰訊科技表達了類似看法。他表示，奇酷依然會共用酷派的生產(chǎn)、研發(fā)，及供應(yīng)鏈等資源，樂視入股酷派不會影響奇酷的發(fā)展。 　　而周鴻祎隨后也發(fā)布了一條意味深長的微博，他聲稱，“任何愿意跟我合作做一流產(chǎn)品做極致體驗的人，我都歡迎。任何阻礙我做好產(chǎn)品的人，我都會反擊。這就是我的原則。” 　　據(jù)一名奇酷內(nèi)部人士向騰訊科技透露，目前周鴻祎本人還在海外，對于樂視入股酷派之事并沒有向下指令醞釀反擊，還是全身心地放在奇酷首款產(chǎn)品的發(fā)布上。“指紋解鎖，只不過是件小事”，周鴻祎的這條針對奇酷手機指紋解鎖技術(shù)的微博，也被行業(yè)人解讀為在間接回應(yīng)樂視入股酷派之事。 　　樂視360合作的可能性“除了與樂視在資本合作外，雙方在人員、產(chǎn)品運營及相關(guān)服務(wù)的合作已開始接軌，預(yù)計兩三個月后會發(fā)布合作成果。”對于樂視和酷派的合作進展，酷派集團執(zhí)行董事蔣超向騰訊科技透露。 　　馮幸則向騰訊科技表示，樂視和酷派目前更多仍然在處理資本層面問題，未來會和酷派集團在手機全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)全部合作，雙方進行優(yōu)勢互補。此外，樂視內(nèi)容和酷派硬件也會進行全面合作。 　　至于樂視是否還會增持酷派、以及酷派是否會減持奇酷，蔣超和馮幸都表示不便發(fā)表看法，稱以上市公司的公告為準(zhǔn)。 　　樂視和酷派的合作進展和實際效果有待進一步觀察，處理不好反而會出現(xiàn)定位模糊、左右手互博的局面。而兩者未來和360的關(guān)系，實際上也存在諸多演變可能。 　　樂觀最好的結(jié)局是，其和360也進行深度捆綁，樂視的電視、手機硬件和內(nèi)容，與360的PC、手機端互聯(lián)網(wǎng)渠道流量進行互補，難度在于如何厘清多方利益關(guān)系;最壞的結(jié)局則是，多方利益難調(diào)和，360和酷派、樂視徹底翻臉。 　　總的來說，360現(xiàn)在面臨著巨大壓力，奇酷手機必須要上市大捷，為自己贏得籌碼，短期而言也沒必要和樂視翻臉，即使手機業(yè)務(wù)不及預(yù)期，未來也還有和樂視合作的可能。 晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！